Gå til hovedindhold
lederliv
Toggle navigation
Formål
Formidlingsformer
Forfattervejledning
Fagfællebedømmelse
Folkene bag
- inspiration til livet som leder
Lederliv
- inspiration til livet som leder
Hjem
Vol
#
5
Frisættelse – et opgør med ledelse eller en gentænkning af ledelse?
Efterår 2023
Forord
af Kristian Gylling Olesen, Jesper Knudsen, Svetlana Breum
Kan 4 dages arbejdsuge bane vej for et frisættende arbejdsliv
af Janne Gleerup, Agnete Meldgaard Hansen
I fraværet af et ledelseshierarki
af Michael Pedersen, Kristian Gylling Olesen
Frisættelsesdiskurs som grundlag for ledelse
af Sarah Richardt Schoop, Ulf Hjelmar
Frisættelse til fællesskabet?
af Anne Krøger Pedersen
Giver selvledelse mere frihed i jobbet?
af Pia Bramming, Vibeke Harms Andersen
Er der noget nyt?
af Finn Wiedemann
5
Læs artikler udenfor volumes
Tidligere volumes
Ledelse af professioner og professionalitet
Vol#4 Forår 2023
Ledelse og styring af digital forandring
Vol#3 Vinter 2022
Strategisk ledelse af samskabelse
Vol#2 Forår 2022
Faglig ledelse
Vol#1 Efterår 2021
Søg
Forord
Af:
Kristian Gylling Olesen
,
Jesper Knudsen
,
Svetlana Breum
Forskningsartikel
Kan 4 dages arbejdsuge bane vej for et frisættende arbejdsliv
– og hvad betyder det for ledelsesopgaven?
Af:
Janne Gleerup
,
Agnete Meldgaard Hansen
Forskningsartikel
I fraværet af et ledelseshierarki
– om koordination i den selvledende organisation Buurtzorg
Af:
Michael Pedersen
,
Kristian Gylling Olesen
Forskningsartikel
Frisættelsesdiskurs som grundlag for ledelse
– folkeskolen som case
Af:
Sarah Richardt Schoop
,
Ulf Hjelmar
Forskningsartikel
Frisættelse til fællesskabet?
– om samarbejdet mellem forvaltning og skoleledelse
Af:
Anne Krøger Pedersen
Forskningsartikel
Giver selvledelse mere frihed i jobbet?
Af:
Pia Bramming
,
Vibeke Harms Andersen
Forskningsartikel
Er der noget nyt?
-en komparativ analyse af kollektiv ledelse og tre nyere frisættende ledelsestilgange
Af:
Finn Wiedemann
Formidlingsartikel
Hvordan engagerer og fastholder man medarbejdere i hybride teams?
- danske lederes erfaringer med hybridarbejde efter Corona
Af:
Eva Lundahl
Formidlingsartikel
Tillid i midlertidige teams
- om fænomenet ”Swift Trust”
Af:
Birger Søndergård
Forord
Ledelse af professioner og professionalitet
Af:
Preben Olund Kirkegaard
,
Thomas R.S. Albrechtsen
,
Frode Boye Andersen
1 af 15
næste ›