Klaus Majgaard har hele sit arbejdsliv beskæftiget sig med spændingsfelter og paradokser i offentlig styring og ledelse. Dette har han dels gjort som praktiker – bl.a. som kontorchef i Økonomistyrelsen, børne- og kulturdirektør i Fredericia, børne- og ungedirektør i Odense og kommunaldirektør i Furesø Kommune. Men ved siden af det praktiske arbejde har han skrevet artikler, bøger og ph.d.-afhandling om spændingsfelter og paradokser. I dag bruger han denne blandede erfaringsbaggrund som rådgiver i styring og ledelse.