Hjem

Vol#1

Faglig ledelse

Efterår 2021
Forord af Kristian Gylling Olesen, Michael Pedersen, Preben Olund Kirkegaard
Faglig ledelse af Anne Mette Møller, Caroline Howard Grøn
En model for procesledelse i faglig ledelse af Søren Voxted
Faglig mellemledelse af Peter Henrik Raae
Faglig ledelse gennem ledelse på trivialiteter af Thomas Binderup
Faglig ledelse i praksis af Louise Ladegaard Bro, Nanna Høygaard Lindeberg, Katrine Nøhr

Læs artikler udenfor volumes

Case
– en jobcenterleders overvejelser
Publiceret den: 26. januar 2021.
Af: Christel Trøstrup, Brian Borchersen Madsen

Casen tager afsæt i en konkret problemstilling, hvor en jobcenterleder, som følge af organisationsændringer, øgede krav og et større ledelsesansvar, ønskede sig mere tid til at lede. En opgave på Diplom i ledelse igangsatte en proces, hvor målet blev at finde plads til at lede på nye måder og hvor andre kollegers viden og kunnen blev bragt i spil. Ønsket var, at ansvaret for de faglige spørgsmål kunne uddelegeres til en faglig specialist. Casen handler om lederens overvejelser i processen med at iværksætte distribueret ledelse og hvilke tiltag, der kan iværksættes for at give ledelsesopgaven mere plads, samt erfaringer med at planlægge og gennemføre forandringer ift at skabe ledelsesrum.

Forskningsartikel

– fire perspektiver på et moderne ledelsesimperativ
Af: Rasmus Bergmann, No Emil Kampmann, Henrik Rander, Eva Schimmell Raakjær
Interview
-interview med Tommy Kjær Lassen
Af: Tommy Kjær Lassen, Karsten Mellon
Forskningsartikel
En case-informeret prototype for samarbejde og samskabelse
Af: Tina Wilchen Christensen
Essay
-om en ødelagt plastikbakke, pomodoro-sessioner og armbøjninger efter toiletbesøg
Af: Michael Pedersen
Forskningsartikel
- ledelsessubjektivitet på kanten af det individuelle
Af: Justine Grønbæk Pors
Single
- bevæggrunde, begreber & basiselementer
Af: Betina W. Rennison, Frode Boye Andersen